Le secteur de la santé évolue à un rythme soutenu, et les enjeux RH qui l’accompagnent sont plus complexes que jamais. Le marché de l’emploi dans la santé fait face à de multiples défis :
- Pénurie de talents et compétition accrue : Selon les dernières études RH, le déficit de professionnels de santé (Ingénieur R&D, Experts en affaires réglementaires,Technico-Commerciaux, Managers etc.) continue de s’aggraver, rendant l’attraction et la fidélisation des talents plus cruciales que jamais.
- Transformation digitale et évolution des métiers : L’essor de l’intelligence artificielle et des nouvelles technologies bouleverse les compétences requises, nécessitant des recrutements de profils de plus en plus spécialisés.
- Nouvelles attentes des candidats : Flexibilité du travail, équilibre vie pro/perso, bien-être au travail et sens de la mission sont devenus des critères clés dans le choix d’un employeur.
- Contraintes budgétaires et réglementaires : Les entreprises doivent optimiser leurs coûts tout en respectant des normes toujours plus strictes.
En 2025, plus que jamais, l’accompagnement sur mesure s’impose comme la clé d’un recrutement efficace.
1°Le Bon Profil + Le bon Timing = Recrutement Ciblé et Efficace
Le secteur de la santé évolue rapidement, et trouver le bon profil au bon moment est crucial ! Avec la guerre des talents qui s’intensifie, il est essentiel de réagir rapidement et de manière stratégique pour répondre aux attentes des entreprises.
Comme on connaît bien nos clients, on sait être force de proposition.
Lors d’un entretien avec un candidat, nous avons identifié une parfaite correspondance entre son projet professionnel et les besoins d’une entreprise cliente. Cette entreprise ne recrutait pas à ce moment-là. Plutôt que de laisser passer l’opportunité d’intégrer un Talent, nous avons décidé de lui présenter le profil. Convaincue par sa valeur ajoutée, l’entreprise a finalement créé un poste pour l’accueillir. Un recrutement gagnant-gagnant, initié par une vision proactive du marché !
2°La Capacité à Qualifier et Sélectionner + L’Intégration = Recrutement Long Terme
Le recrutement ne se limite pas à un entretien réussi. Il est fondamental de sélectionner des candidats qui correspondent aux valeurs et exigences de la société. Une fois le bon profil trouvé, l’intégration doit être suivie de près pour garantir une performance durable et une adaptation rapide.
Récemment, nous avons recruté une chargée QARA pour une entreprise en forte croissance. Dès les premières semaines, bien que le poste lui plaisait et qu’elle était à l’aise dans son environnement, elle rencontrait des difficultés à s’imposer et à prendre les devants. Nous avons assuré un suivi régulier avec elle et l’entreprise. Ensemble, nous avons identifié les axes d’amélioration et défini une stratégie pour renforcer sa légitimité au sein de l’équipe.
Après 2ans, cette candidate est toujours en poste et a même évolué vers un rôle de Responsable QARA. Preuve que l’accompagnement post-recrutement fait toute la différence
3°Le Poste + Le Projet de la Société = Recrutement Aligné sur les Objectifs Stratégiques
Chaque recrutement doit être en parfaite adéquation avec les objectifs à court et moyen terme de l’entreprise. Le bon candidat doit non seulement correspondre au poste, mais aussi contribuer à faire avancer le projet global de l’entreprise.
Quand nous avons accompagné une start-up dans le recrutement de son CTO, ce n’était pas simplement un poste à pourvoir, mais un enjeu stratégique.
Il s’agissait d’identifier une personne capable d’apporter une vision long terme, de structurer l’architecture technique et de prendre part aux décisions clés de la société. Le recrutement ne s’est donc pas limité aux compétences techniques ; nous avons évalué la capacité du candidat à s’intégrer dans la culture de l’entreprise et à faire monter en compétence l’équipe en place. Aujourd’hui, ce CTO est un pilier de la stratégie de croissance de la start-up, prouvant que le bon recrutement va bien au-delà d’une simple fiche de poste.
1°+2°+3°= L’Équation du Recrutement Résolue
✅Diagnostic approfondi pour comprendre le projet de l’entreprise. ✅ Sourcing ciblé pour attirer les bons talents au bon moment. ✅ Suivi personnalisé pour garantir une intégration réussie.
En 2025, le recrutement en santé ne se limite plus à la simple diffusion d’une offre d’emploi. Il s’agit d’un véritable levier stratégique nécessitant un accompagnement sur mesure d’expert !
“D’après une analyse de Culture RH, ces tendances sont au cœur des préoccupations des décideurs en 2025 et nécessitent une approche plus fine et adaptée du recrutement.”
“Selon une étude de La Boîte à Outils des RH, la personnalisation des processus RH est devenue une priorité pour garantir l’engagement et la rétention des talents.”
Retrouvez-nous le 20 mars prochain à Paris lors de notre événement Talks! by .EMT lors de la table ronde sur Les RH à l’ère de l’IA : super pouvoir et défis humains.
https://expertsmedtech.com/meetings/28-paris-20_03_2025.html
